1、商机管理
商机管理帮助企业销售人员实现对售前、售中完整流程管理，提供了完善的客户管理，通过360度客户全貌信息、客户业务预警等功能实现客户的主动关怀；提供详细的商机挖掘，通过商机注册与评估机制，有效剔除不合格商机；细致的商机过程管理，支持团队协作、样品管理、销售报价、商机推进管理等功能，帮助销售环节积极推进销售进程，提升赢单率；提供销售漏斗分析、客户价值分析、业绩完成分析等综合运用功能，为企业管理者决策提供依据，从而实现对商机的收集、跟踪、促成、分析总结的全过程管理。

2、销售管理
处理销售及收款业务。通过客户等级、信用额度管理、销售模拟报价、销售价格及折扣管理、付款条件管理等进行全面的售前评估，通过销售订货、锁库管理、仓库发货、销售退货、销售开票处理、销售订单全程跟踪等全面的销售业务流程管理，帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

3、服务管理
服务管理帮助企业销售人员实现对企业销售产品档案、客户投诉、产品服务提供记录、跟踪、处理、关闭、服务品质评估、服务费用管控的全面售后服务管理，规范与管控企业的客户服务流程，提高客户服务响应速度、服务质量、控制服务成本、提升服务收入，从而提高企业的客户服务水平和竞争力，提升客户满意度和和忠诚度。

4、敏捷计划体系
提供配置BOM、特性BOM、提前期计算、PDM集成工具，帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备；提供丰富的计划参数，满足各种制造策略、紧急插单、物料替代的需要，快速准确下达采购计划、生产计划、计划调整建议、代料建议，帮助企业有效利用资源，减低库存，提高计划的可执行度；通过模拟发料、生产全程跟踪、可视化排程等过程管控工具，保障订单交付。

5、成本管理
进行成本定额及分配标准管理，提供费用归集、费用分配、成本核算等功能；支持实际成本、日成本、标准成本核算；提供成本分析、成本控制、成本考核、成本预测、成本决策、本量利分析等成本管理工具；支持高端复杂的成本管理业务。